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    2017年10月绩效管理

    卷面总分:100分     试卷年份:2017    是否有答案:    作答时间: 120分钟   

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    先有企业总部高层管理人员制定企业的总体战略,然后再逐层分解为各部门的战略的战略制定方法是

    • A、自上而下法
    • B、自下而上法
    • C、上下结合法
    • D、总分层次法
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    一般来说,在设计绩效考核指标时,有四个基本的要素需要着重考虑战略相关性、     

    、标准的污染和可靠性。


    平衡记分卡的英文缩写是

    • A、MBO
    • B、KPI
    • C、BSC
    • D、BPC

    绩效信息的收集方法中最常用的是

    • A、考勤记录法
    • B、定期调查法
    • C、观察法
    • D、生产记录法

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